Faire plus avec moins : innover dans un contexte économique tendu

Alors que les financements des start-ups se fait de plus en plus rare, Skello continue de déjouer les pronostics. Comment cette jeune entreprise, née en 2016, parvient-elle à rester à la pointe de l’innovation et à s’imposer sur la scène internationale ? La réponse se trouve peut-être dans la vision de son CTO, Olivier Cauvin.

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Skello est l'une de nos start-ups françaises les plus prometteuses, partie à la conquête du secteur de la gestion des plannings et des équipes, notamment dans la restauration. Forte de son inclusion dans le prestigieux programme FrenchTech120, cette pépite a rapidement pris son envol avec une série A de 6 millions d’euros en 2018, suivie d’une série B de 40 millions en 2021. Aujourd’hui, Skello poursuit son expansion à l’international avec de grandes ambitions.

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Olivier Cauvin nous dévoile les coulisses de cette croissance fulgurante. Culture d’entreprise,  contexte de financement plus contraint, intégration progressive de l’IA dans les produits de la société : nous avons tout passé au peigne fin.

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Au programme :

◽ l’arrivée d’Olivier dans un contexte marqué par le Covid-19

◽ la culture de la transparence chez Skello

◽ le rôle d’un CTO dans une phase de scale

◽ comment gérer un contexte de financements restreints

◽ la montée en compétences des collaborateurs pour intégrer l’IA dans un produit

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Bonne écoute 🎧