Jonathan Anguelov, co-fondateur d'Aircall, une des licornes tech les plus importantes en France et en Europe, a récemment pris la décision de quitter ses fonctions opérationnelles tout en restant impliqué en tant que fondateur. Son parcours entrepreneurial est marqué par un engagement à accepter les erreurs et à se perfectionner constamment. Il souligne l'importance de l'humilité et de la confiance en soi dans la réussite, ainsi que la gestion efficace d'une équipe pour atteindre des objectifs ambitieux.
Notre invité d'aujourd'hui a monté plusieurs boites dont une des plus impressionantes de l’écosystème tech en France et en Europe.
Devenue la 16ème licorne française, Aircall peut aussi se targuer d'être passée par le stade de centaure en générant plus de 100M€ d’ARR.
Au départ, ils sont 4 derrière ce projet qui révolutionne la téléphonie. Née en 2014, Aircall est ce genre d'entreprise qui s'emballe et qui dépasse rapidement les attentes de ses fondateurs.
Jonathan Anguelov en fait partie et vient nous parler de son parcours, de ses apprentissages, de ses succès mais aussi de ses difficultés.
Il a d'ailleurs décidé de tourner une page il y a quelques jours en annonçant qu’il quittait ses fonctions opérationnelles et garderait son rôle de fondateur. Une décision sûrement pas simple à prendre qui nous a donné envie de le bombarder de questions !
Jonathan Anguelov est un entrepreneur qui s'est fait tout seul et à qui rien n’a été offert. Il ne s’est pas laissé laissé définir par une étiquette et a tout mis en oeuvre lorsqu'il lance son parcours entrepreneurial avec Le secret qui l’a amené là où il est aujourd’hui ? Accepter ses erreurs et toujours vouloir s'améliorer.
Le but ultime de Jonathan Anguelov est d'être heureux en poursuivant ses passions. C’est pour cette raison qu’il a quitté la licorne qu'il a co-fondé, : rester seulement parce qu'il est fondateur alors qu’un autre pourrait aider son projet à s'épanouir n’était pas une option pour lui.
L’humilité de Jonathan Anguelov l’a aidé à ne perdre pas le nord. Il nous rappelle l’importance de garder confiance en soi, mais à aussi écouter notre entourage pour toujours obtenir le meilleur résultat. Un équilibre facile en surface et pourtant pas si aisé à mettre en œuvre.
Vous souhaitez quelques conseils pour améliorer votre leadership ? Notre invité Jonathan Anguelov vous propose quelques clés très pratiques sur la façon de gérer une équipe, comment être toujours plus efficace et comment être un exemple qui inspire votre équipe à faire l’extra mile.
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